IT Projektmanagement
Ihr Projekt. Meine Verantwortung.
70% aller IT-Projekte scheitern oder überschreiten Budget und Zeit. Mit erfahrener Projektleitung gehören Sie zur erfolgreichen Minderheit.
SO LÄUFT IHR PROJEKT
Strukturiert von Anfang bis Ende
Anforderungsanalyse
Was genau brauchen Sie? Wir definieren klare Ziele und Scope – bevor es losgeht.
Planung & Ressourcen
Realistische Zeitpläne, Budget-Kalkulation, Team-Zusammenstellung.
Steuerung & Controlling
Regelmäßige Status-Updates, Risikomanagement, Eskalation wenn nötig.
Stakeholder-Management
Alle Beteiligten informiert und abgeholt. Keine bösen Überraschungen.
Qualitätssicherung
Definierte Abnahmekriterien, Tests, Dokumentation.
Go-Live & Übergabe
Sauberer Projektabschluss, Lessons Learned, Know-how-Transfer.
ENGAGEMENT-MODELLE
Faire Preise.
Keine versteckten Kosten.
Beratung
Punktuelle Unterstützung
- Projekt-Audit
- Methoden-Beratung
- Team-Coaching
- Review & Feedback
- Keine Mindestlaufzeit
Projektleitung
Volle Verantwortung
- Komplette Projektleitung
- Regelmäßige Reportings
- Budget-Verantwortung
- Stakeholder-Management
- Risikomanagement
- Qualitätssicherung
Festpreis
Definierter Scope
- Fixer Preis für Projekt
- Klarer Scope
- Risiko bei mir
- Planungssicherheit
- Ideal für Standards
HÄUFIGE FRAGEN
Fragen & Antworten
Bereit für Ihr
neues Projekt?
Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie wir Ihnen helfen können. Das erste Gespräch ist unverbindlich und kostenlos.
Eigener Projektmanager vs. Externer Experte
Warum ein externer Projektmanager oft die bessere Lösung ist
👨💼 Eigener Projektmanager
Risiken60.000-80.000€/Jahr + Nebenkosten, auch ohne Projekt
Kennt nur Ihre Branche und Projekte
Interne Politik, gewachsene Strukturen bremsen
Zwischen Projekten: Kosten ohne Nutzen
Projekt-Know-how geht verloren
🚀 Externer Projektmanager
VorteileZahlen Sie nur für aktive Projektarbeit
Best Practices aus vielen Branchen & Projekten
Keine interne Politik, objektive Entscheidungen
Keine 3-monatige Einarbeitung nötig
Erfolg = Folgeaufträge. Motivation garantiert.
📋 Wann lohnt sich ein eigener Projektmanager?
Ein interner Projektmanager macht Sinn, wenn Sie dauerhaft 3+ parallele Projekte haben und tiefes Domänenwissen aufbauen möchten. Für die meisten KMU mit 1-2 Projekten pro Jahr ist die externe Lösung wirtschaftlicher und flexibler.